『整體解決方案 』

•  提供銷售、研發、生產各系統全方位的改善方案

•  精益、6sigma為目標的長期改善規劃

•  3Q同步提升的改善（管理品質、技術品質、人員品質）

『專業的顧問師團隊輔導』

•  每個項目由2~5名有行業背景經驗的專業顧問師組成團隊

•  由一位有十年以上外管經驗的資深顧問師作團隊Leader

•  設立駐廠顧問師，隨時監控和指導項目的實施

『承諾項目之改善效果』

•  建立一套改善前后對比的數據/圖片效果評估系統

•  項目實施前,我們對項目預測效果作出承諾

•  項目實施過程及結束，企業都可隨時得到實施效果之報告

『發掘企業內部改善力來保證項目的成功實施』

•  “授之以漁,而不是授人以魚”

•  不包辦工作, 而是積極培養員工改善意愿和改善能力

•  建立改善機制和標準化體制, 維持長期的持續改善活力